Management

Niveau 1 : Devenir Manager

Réussir votre première expérience de manager

Constatant que la posture de manager se construit dès les premiers jours, maîtriser les basiques du management est essentiel à tout nouveau manager.

Positionnement, communication, délégation, leadership...tels sont les enjeux d’une première expérience de manager.

Avec le module "Management niveau 1 : devenir manager", transformez votre première expérience de manager en réussite

Objectifs

  • S'approprier des outils du manager
  • Développer une communcation efficace
  • Réussir la délégation
  • Identifier son style de management
  • Faire face aux problématiques du quotidien
     

Pour qui ?

Tout manager en poste depuis moins d'un an ou appelé à prendre le poste

Programme

  1. La boite à outils du manager
    • Les outils organisationnels
    • La gestion du temps
    • La délégation
  2. La communication
    • Identifier son propre style
    • Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs
    • Faciliter la transmission de l'information
  3. Identification et résolution de problème
    • La notion de problème
    • Utiliser les outils de diagnostiques du fonctionnement de son équipe
    • Les entretiens individuels

Programme pouvant évoluer au cours de la formation en fonction des besoins émergeants des stagiaires.

Prochaines sessions

Durée : 1 jour (7 heures)

Lieu : Dijon

Dates : 12/03/2020
           24/09/2020

 

Tarif : 800 € HT*

Niveau 2 : Manager Coach

Consolider vos savoir être et savoir-faire de manager

Exercer la fonction de manager exige plus que jamais un réel professionnalisme pour guider ses équipes vers l’engagement, la flexibilité et l’efficacité.

Participer au module de formation Management niveau 2 : Manager coach vous permettra rapidement de comprendre et d’utiliser les savoir être et savoir-faire indispensables à la fonction.

 

Objectifs

  • Comprendre son propre fonctionnement et celui des collaborateurs
  • S'approprier les outils du manager coach
  • Communiquer avec efficacité
  • Développer son agilité de manager
  • Identifier et maîtriser les leviers du changement
  • Pratiquer le management et la communication presonnalisée
  • Maîtriser l'entretien de recadrage

 

Pour qui ?

Manager expérimenté désirant renforcer ses compétences managériales, mesurer les indicateurs de performance et/ou de stress chez ses collaborateurs

Programme



  • Le savoir-faire : Comprendre son style pour comprendre l'autre
    • Identifier et comprendre votre style
    • Bonifier vos talents et dompter vos zones d’inconforts
    • Comprendre le fonctionnement de vos collaborateurs
    • Identifier et maîtriser ses zones de stress 
  • Les leviers pour agir sur le changement des collaborateurs
    • Indicateurs de stress observables
    • Agir avant le burn out
    • Identifier et déjouer les jeux psychologiques
    • Facteurs de motivation du collaborateur
  • L'entretien de recadrage
    • Méthode d'entretien de recadrage
    • Communiquer avec efficacité
    • Mise en situation

  • Le savoir-être : De manager à manager coach
    • La communication personnalisée
    • Le management personnalisé
    • La posture du manager coach 
  • En finir avec les dysfonctionnements de votre organisation
    • Diagnostiquer le fonctionnement de votre structure
    • Identifier et comprendre les dysfonctionnements
    • Mettre en place des solutions durables
  • Efficacité professionnelle
    • Dépasser vos limites et atteindre vos objectifs
    • Gérer votre stress et vos émotions



Programme pouvant évoluer au cours de la formation en fonction des besoins émergeants des stagiaires.

Prochaines sessions

Durée : 2 jours

Lieu : Dijon 

Dates : 16-17/04/2020
            09-10/06/2020
           15-16/10/2020
           08-09/12/2020
          

 

 

Tarif : 2000 € HT*

* TVA 20% - Prix par stagiaire


6 Allée André Bourland
    21000 DIJON

06 87 22 43 92
03 80 77 85 18

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Secteur d'intervention