Parcours dirigeant

Responsable de la performance, pilote au quotidien, négociateur et organisateur, voici quelques aptitudes que se doit de maitriser un dirigeant actuellement.

Le parcours complet de dirigeant vous permettra d'enrichir votre pratique de compétences essentielles à cette fonction telles que : 

  • La maitrise des outils de management
  • La communication
  • La résolution de problème et des dysfonctionnements
  • La connaissance de soi et des autres
  • Les bases du droit
  • La maitrise des entretiens
  • La réalisation et utilisation des outils de pilotage
  • L'efficacité professionnelle
  • La maitrise de l'entretien de vente
  • La prévention des risques professionnels
  • La communication digitale

Objectifs

  • Disposer d'outils de management efficaces
  • Identifier son style
  • Piloter son activité
  • Communiquer efficacement
  • Réussir ses entretiens
  • Connaître le cadre légal

Pour qui ?

Nouveau dirigeant, futur dirigeant, créateur, tout dirigeant désirant étoffer sa pratique

Programme

  1. La boite à outils du manager
    • Les outils organisationnels
    • La gestion du temps
    • La délégation
  2. La communication
    • Identifier son propre style
    • Comprendre son interlocuteur
    • Faciliter la transmission de l'information
  3. Identification et résolution de problèmes
    • La notion de problème
    • Utiliser les outils de diagnostiques du fonctionnement de son équipe
    • Les entretiens individuels (recadrage)
  4. De manager à manager coach
    • La communication
    • La posture du manager coach
  5. Votre fonctionnement et celui de vos collaborateurs
    • Identifier et comprendre votre style
    • Bonifier vos talents et dompter vos zones d'inconforts
    • Comprendre le fonctionnement de vos collaborateurs
    • Adapter votre management
  6. En finir avec les dysfonctionnements de votre organisation
    • Diagnostiquer le fonctionnement de votre structure
    • Identifier et comprendre les dysfonctionnements
    • Mettre en place des solutions durables
  7. Droit du travail
    1. Les bases du droit du travail
      • Connaître le cadre
      • La convention collective
      • Le règlement intérieur
    2. Droit du travail dans votre pratique managériale
      • Le contrat de travail dans votre pratique managériale
      • Les absences
      • La discrimination
      • Les sanctions
  8. Réussir vos entretiens
    1. L'entretien de recrutement
      • Définir le profil et le poste
      • La structure de l'entretien
      • Utiliser les techniques d'entretien
      • Décider
      • Intégrer son nouveau collaborateur
    2. L'entretien annuel
      • Comprendre l'importance de l'Entretien Annuel d'Evaluation
      • Les étapes de l'Entretien Annuel d'Evaluation
      • Définir ses objectifs
      • Evaluer
      • Mise en pratique
      • Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH
  9. Construire ses outils de pilotage
    • Fonctions de base et fonctions avancées d'Excel
    • Insérer des graphiques
    • Créer des tableaux automatisés
    • Mettre en place des indicateurs de résultats
    • Générer des tableaux et graphiques croisés dynamiques
  10. Efficacité professionnelle
    • Identifier les dysfonctionnements et mettre en place des solutions durables
    • Dépasser vos limites et atteindre vos objectifs
    • Retrouver la confiance en soi
    • Gérer votre stress et vos émotions
    • Accompagner une prise de poste ou un départ à la retraite
  11. L'entretien de vente
    • Le comportement dans la relation client
      • Définir votre stratégie et vos objectifs
      • Les croyances limitantes
      • Différencier professionnel et personnel
    • L'entretien de vente
      • Avant : préparation
      • Pendant : les étapes de l'entretien de vente
      • Après : suivi
    • La communication
      • Identifier son propre style
      • Comprendre le fonctionnement de ses clients
      • Bonifier des talents et dompter les zones d'inconforts
      • Adopter une communication orientée client
  12. Sécurité : prévention des risques professionnels
    • Les obligations administratives
      • Les lois en matière social
      • L'embauche
      • L'exécution du contrat de travail
      • La rupture du contrat
    • Les obligations de prévention
      • Organisation du travail
      • Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels DUER
      • Les facteurs relationnels
      • Les aides à la gestion sociale
  13. Communication digitale
    • La communication digitale
    • Site internet
    • Référencement
    • Réseaux sociaux
    • Autres outils

Durée : 16 jours soit 112h de formation

Programme pouvant évoluer au cours de la formation en fonction des besoins émergeants des stagiaires.

Prochaines sessions

A partir du 1er Juin (calendrier sur demande)

Tarif : sur demande

* TVA 20% - Prix par stagiaire pour l'ensemble des 16 jours (hors repas)


28, Rue de Broglie
    21000 DIJON

06 87 22 43 92

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Secteur d'intervention