Recruter
Savoir recruter la bonne personne !
Alors mieux vaut choisir la bonne personne directement !
Objectifs
- Disposer d'une méthodologie opérationnelle et d'outils pour réaliser des recrutements structurés et efficaces
- Savoir définir un profil en accord avec les besoins de l'entreprises (définition des qualités prioritaires et secondaires)
- Mener un entretien d'embauche efficace et adopter la bonne posture
Pour qui ?
Dirigeant, manager, secrétaire de direction
Programme
Le savoir-faire: Les outils- Le recrutement
- Enjeux pour l'entreprise
- Processus méthodologiques
- Cadre législatif
- Profil recherché
- Cas pratique
- Définition du profil et création de la fiche profil
- Le recruteur, acteur majeur de l'entretien
- Différents types d'entretiens en face à face
- Différents étapes de l'entretien
- Les outils utiles pour un recrutement efficace
- Définir les questions à poser durant l'entretien
- Définir les critères à évaluer
- Faire la synthèse de l'entretien
- Mener l'entretien de recrutement en s'appuyant sur les méthodes vues et les outils mis en place
- Observation, restitution et analyse de l'entretien
Programme pouvant évoluer au cours de la formation en fonction des besoins émergeants des stagiaires.
Prochaines sessions
Calendrier 2020 sur demande
Tarif : 500 € HT*
* TVA 20% - Prix par stagiaire
